Oldman
这不瞎折腾吗
一个公司的发展大致分为四个阶段,由不同部门主导:
1、创业初期/快速发展期:技术部(研发/产品部)主导。靠硬核技术、创新产品打天下,工程师是大爷,一切为了做出牛逼的产品。
2、成长中期:销售部(市场部)主导。产品稳了,开始猛冲业绩、抢市场、拉客户,销售是王者,一切为了卖出去、多赚钱。
3、成熟后期/现金流紧张期:财务部主导。到处控成本、砍预算、追账款、算小账,财务老大说了算,进入“省钱过冬”模式。
4、快倒闭前:HR部主导。突然疯狂搞团队建设、组织各种团建、培训、绩效优化、文化洗脑,到处发鸡汤、画大饼……其实是在拖时间、稳军心,为大规模裁员或关门做准备。