我以一个过来人的身份告诫大家,不要为任何一家别人的公司掏心掏肺,不然你有99.99%的可能被卖了还要帮人数钱。
我14年从某大厂出来创业,连着两个电商项目,我都是二把手,产品、技术和运营的班子都是我一手搭起来的,到了稍微有点规模了,投资人就开始搞幺蛾子,快速扩充追求变现,把企业当成商品转售。再说的赤luo一点,你就是他们豢养的歌女,是待价而沽,卖来陪客的商品而已。当然,这并不能说他们错,因为创业和资方本身就不是一条道上的,他们追求的是利益短期最大化(有长线投资的眼光的,不能说没有,只能说极少)。干股尚且有的是方法坑你,期权,反正我是不信的。
再说原始股东,在短期利益前面禁得住诱惑的,很少;真正有战略眼光的,也不多;就算前两者都不坑你,到了盘子做大的时候,能让你分一杯羹的,也是凤毛麟角。我的第二个项目,月GMV才刚过9位数,负债、现金流量和利润都难看得一批,董事们就开始安插自己的老婆、儿子、小舅子、小三儿、同学种种心腹入局,甭管有没有用,先把坑占死了再说。
一个土澳野鸡大学刚毕业的私生子,特么的要我带,还要给个首席技术官的title,学酒店管理的,连最基本的微服务架构是啥都不知道的二世祖,你要我带?
下面一群兄弟,披荆斩棘冲到pre-ipo,最后就因为某些人的作天作地,弄得临门一脚上不去,一哄而散,悲乎哀哉。
每次开董事会我要面对一堆牛鬼蛇神VP,这一次直接刺激我自己创业。
第一次,我不信邪,累到胃出血;第二次,我还不信邪,干股只兑现了原值的1/2,期权只行使了1/3都不到,弄得要对薄公堂。
自己创业后,钱是少多了,但是心情舒畅多了。下午准时5点去接媳妇下班,晚上拉着她陪我玩玩塞尔达和wow,日子安逸多了。
老子这辈子都不再给别人挣钱,牛马谁爱做谁做去~