nolanxf 是的，其实出问题的都是高层的问题，传说贸易那边的总经理想被调去越南，这里就在瞎折腾，一个月招待费6万多。 最近为了个招标，招了不少人，标没拿下，成本倒是在不断的增加，感觉在往死路整。工厂这里的总经理可 ...

不折腾是等死，折腾是找死，与其等死不如找死，还有一线生机。资金链就像紧箍咒，不停地在收紧，能怎么办？

签单计算提成没问题，但是发放要按到款

微小二 核心是老板始终就没想踏实做，他想搞快钱，然后套现离场。。。

差不多，我单位老总其实也是打工的，也想着办法捞。规定都是为私人利益定的，没有规矩可言

swf3000 nolanxf 是的，其实出问题的都是高层的问题，传说贸易那边的总经理想被调去越南，这里就在瞎折腾，一个月招待费6万多。 最近为了个招标，招了不少人，标没拿下，成 ...

我公司性质不一样，母公司的总公司家大业大，集团公司在泰国就有5个工厂，比利时 德国都有分公司，中国这里这里就当玩的。其实单位第一任总经理日本老头就干过，搞了个分厂，就是让分厂亏损，到最后建议总公司这里关厂变卖为他自己私人企业，只是他也被骗了，最后成了他女助理的私企。

要以利润为考核对象

这就是我对销售最烦的点，为了签单乱他妈OP，都是后端擦屁股；然后都是同级不同部门一天对后端指手画脚的

swf3000 公司也没办法，就像口渴的人，知道海水喝了要死，但是渴的不行了

您这个说的可能是正解，老板不可能不知道这么干的弊端。。。