一条大辉狼
很有道理,看来可以考虑做高端精品装修工…
做精品装修当然没问题,但是工人雇佣制度,吸引客户的手段必须完全不同于原先定位中端的装修公司。我觉得如果有一定实力的话,应该同时运营两个品牌,尽量让客户不要有任何品牌关联的联想。因为一支队伍可以做精品装修的话,自然可以做低档装修,只是工艺简洁一些。两个市场互补,保证有足够的工程量可以维持队伍稳定。而且低档装修主要应该是设计标准化,选材经济,工艺简洁便于快速施工,尽可能通过各种辅助手段便于快速标准化施工,甚至如果能做到大街上拉个年轻人培训几天就能干活那才好。总之,目前经济环境下,各种中端市场都肯定是萎缩的,认清这个再找准自己定位