今天中午一点要开个会，领导可能觉得不是啥大事，就让我去参加，但我心里很慌，毕竟我啥也不知道，这事又十分专业。到了会场，发现基本都是大领导，更慌了

大领导和对方讲了半天，大意就是不同意对方的做法，其他部门的领导也发言了，也不同意，大领导让我发言

我讲“xxx领导，是那就事吧？”大领导有点懵，可能很久没人这样干了，我发现有点不对劲，就直接发言，我支持对方的做法，但讲完就感觉更不对劲了

到另一位领导发言，他说这事太过专业，以主管部门领导的发言为准。突然感觉自己明明啥也不知道，刚才还在那瞎说，瞬间尴尬的要死

最后，大领导倒是同意对方的做法了，并让我回去给领导汇报。

这次开会让我知道了

1、要揣测领导意图，领导想让我讲啥，我就去论证啥

2、仔细听领导和其他人的观点，分辨出哪些是观点,哪些是理由，哪些是证据

3、会议发言不是面试，不要询问领导问得是啥，以免尴尬

4、啥也不知道，就学最后一个领导，大方承认，以主管部门的意见为准